Verschwendung abbauen
Bei Verschwendung in Beschichtungsbetrieben denkt man zuerst an Energie, Prozesswässer und Lackmaterial. Doch man sollte auch andere Aspekte betrachten, denn "dazu gehören nach den Kriterien des Lean Managements z. B. Suchzeiten, Transportzeiten, Überproduktion und Ausschuss", erklärt Timo Eckstein vom Lohnbeschichter Eckla GmbH.
Doch für den Abbau von Verschwendung braucht man Ideen, einen Plan und natürlich Zeit. Und genau daran scheitert die Umsetzung häufig im Alltag. Welche Möglichkeiten gibt es, dies zu ändern? Nach der Erfahrung von Eckstein bietet das Know how der Mitarbeiter großes Potential, Verschwendung abzubauen. Sie kennen die Abläufe mit ihren Schwachpunkten und haben häufig Ideen für Verbesserungen. Eine leicht umsetzbare Möglichkeit, ihr Wissen zu nutzen, bieten Briefkästen, in denen die Mitarbeiter Ideen zur Verbesserung hinterlegen können. Diese Vorschläge müssen einmal im Monat systematisch durchgesehen und mit den Mitarbeitern besprochen werden. „Die Rückmeldung und der Hinweis auf das weitere Vorgehen sind wichtig, denn sonst sind die Mitarbeiter gefrustet und geben keine Vorschläge mehr ab.“ Auch die Überprüfung der Ideen sollte monatlich erfolgen. Für ihre Umsetzung bietet sich eine Maßnahmenliste an, damit keine Anregung verloren geht und ihre Durchführung dokumentiert wird. „Diese systematische Vorgehensweise bildet die Basis für den erfolgreichen Abbau von Verschwendung.“ Was schlagen die Mitarbeiter vor? „Das Themenspektrum reicht von Verbesserungen in der Lagerhaltung über die Verkürzung von unnötigen Arbeitswegen und die Optimierung der Anlagentechnik bis hin zum Ausbau der Arbeitssicherheit.“
Zum Netzwerken:
Eckla GmbH, Bretzfeld-Schwabbach, Timo Eckstein, Tel. +49 7946 9155-0, t.eckstein@eckla.de, www.eckla.de
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