Prozesse neu gedacht

Für die Bewältigung verschiedener Herausforderungen setzte einSystemhersteller von Kunststoffteilen auf Hilfe von außen. RalfBeinrecht Consulting (RBC) hat als Interims-Betriebsleitung diesenVeränderungs- und Entwicklungsprozess begleitet.

Die Puzzleteile symbolisieren die übergreifende strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Foto/Grafik: RBC

Zur Optimierung der Produktion hat das Unternehmen verschiedene Maßnahmen umgesetzt. Neben der Verbesserung der Qualitätssicherung durch kontinuierliches Fehlermanagement hat hierbei die Qualifizierung der Mitarbeiter eine zentrale Rolle gespielt. Eine besondere Herausforderung stellte auch eine Machbarkeitsstudie für die Neueinführung einer Zwei-Farbenlackierung mit einer Klavierlackoberfläche dar. Neben der Prüfung der Umsetzbarkeit kam hier auf RBC auch die Aufgabe zu, die dafür notwendigen Erweiterungen bzw. Investitionen zu planen und den Ablauf zu skizzieren. Ralf Beinrecht erinnert sich: „Im Zuge dessen mussten alle Verantwortlichen überzeugt werden, dass wichtige Eckpfeiler des Prestigeprojekts, beispielsweise das Colormatching, der Vorbehandlungs-, Lackier- und Trocknungsprozess sowie das Linierverkleben gemäß den üblichen Richtlinien realisierbar sind“.

Lesen Sie hierzu mehr in BESSER LACKIEREN 20/2020.

Zum Netzwerken

Ralf Beinbrecht Consulting (RBC), Aalen, Ralf Beinbrecht, Tel. +49 163 627 3692, info@beinbrecht.de, www.beinbrecht.de

Hersteller zu diesem Thema

Sie brauchen mehr? Sie wollen Hintergrund und Fachwissen?
Dann brauchen Sie mehr als aktuelle Internet-News - Sie brauchen die Fachzeitung BESSER LACKIEREN! Exklusive Interviews, Analysen und Berichte. Praxisbezogener Fachjournalismus. Umfassende Informationen. Digital oder gedruckt - So, wie Sie es brauchen.

Das könnte Sie auch interessieren