Freiräume für Wirtschaftlichkeit

"Es gibt drei Ebenen, auf denen Industrielackierbetriebe die Wirtschaftlichkeit ihrer Produktion positiv beeinflussen können", sagt Markus Vüllers, Inhaber von Markus Vüllers Coaching.

Markus Vüllers
Markus Vüllers -

Auf Ebene Eins geht es um die offensichtliche Wirtschaftlichkeit: Wie viel kostet ein Quadratmeter beschichtete Fläche? Hier lassen sich Einsparungen durch Veränderung von technischen Maßnahmen er­reichen. Anspruchsvoller wird es auf Ebene Zwei, denn: „Nur gut ausgebildete Mitarbeiter, die wissen und verstehen, was sie machen und warum sie beispielsweise die Ofenkurve im Auge haben sollten, können die Wirtschaftlichkeit einer Produktion positiv beeinflussen.“ In Ebene Drei geht es um die persönliche Einstellung des Mitarbeiters. Missfällt ihm z.B. das Betriebsklima, ist seine Motivation, mit Maschinen und Materialien wirtschaftlich umzugehen, eher gering. „Diesem Problem können Lackierbetriebe mit einem offenen, wertschätzenden und vertrauensvollen Umfeld begegnen“, erklärt Markus Vüllers. Er empfiehlt, z.B. die Mitarbeiter regelmäßig über die wesentlichen Produktionskennzahlen zu informieren. Zu wertschätzenden Maßnahmen zählen u.a. Aufgaben, die der Qualifikation des Mitarbeiters entsprechen. Ein vertrauensvolles Umfeld meint Räume für Kreativität. „Haben die Mitarbeiter Zeit und Raum für arbeitsbezogene Gespräche, werden sie über Probleme in der Produktion reden. In so einem Umfeld können sich Lösungen entwickeln, weil die Mitarbeiter die Schwachpunkte der Produktion kennen und wissen, wie man sie beheben kann.“

Zum Netzwerken:
Markus Vüllers Coaching, Borchen, Tel. +49 5251 390375, info@markus-vuellers-coaching.de, www.markus-vuellers-coaching.de

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